1. 走技術(shù)引進(jìn)、自主研發(fā)之路 

　　考慮到企業(yè)合作的風(fēng)險和代價(jià)，不難看出，真正意義上的合作應該是更傾向于像“西安筑路”在前期與英國帕克(PARKER)公司，后期與邊寧荷夫(Benninghoven)公司的合作方式; 南方路機曾吸收了意大利和韓國的制造技術(shù); 徐工科技早期引進(jìn)英國ACP公司技術(shù)，更新?lián)Q代原有產(chǎn)品，在市場(chǎng)上占據一席之地。國外同行之所以愿意采用這種速效的合作方法，無(wú)非是看好中國道路工程建設市場(chǎng)的迅速發(fā)展，以及合作企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、品牌影響力、銷(xiāo)售渠道和有一定的用戶(hù)群，既省去了建廠(chǎng)投產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)所需的巨大資金、又有效地利用了合作企業(yè)的原有資源，是一條健康的發(fā)展之路。但是，國外企業(yè)對合作廠(chǎng)家的條件相當苛刻，也就是說(shuō)，國內企業(yè)能夠滿(mǎn)足合作條件的也為數不多。大部分國內企業(yè)如果沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)力量、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng)占有率，那么，與國外知名企業(yè)坐下來(lái)商談技術(shù)引進(jìn)，也將是非常尷尬的局面。這條發(fā)展之路，愿有條件、有信心、有膽識的企業(yè)盡量為之。 

2走整合重組之路 

　　 面對中國日漸看好的筑機市場(chǎng)，國外知名廠(chǎng)商紛至沓來(lái)。內有群雄割據，外有八國聯(lián)軍，如果不及時(shí)調整好企業(yè)出路，做好惡戰的準備，關(guān)、停、并、轉的結局必將來(lái)臨。從中國道路工程行業(yè)的復蘇到逐漸壯大，從筑機行業(yè)的逐漸走強到雨后春筍般的遍地都是，相應的筑機市場(chǎng)也將由前兩年的無(wú)序發(fā)展和惡性?xún)r(jià)格競爭，逐漸走向市場(chǎng)的理性化和規范化。同時(shí)面對逐漸成熟的筑機用戶(hù)、對強拌設備的盲目性認識和對國外產(chǎn)品的盲目崇拜已經(jīng)逐漸被打破，對強拌設備的要求越來(lái)越高、越來(lái)越嚴格、越來(lái)越多樣化。小型企業(yè)的發(fā)展所面臨的惡劣局面在近期內將更為突顯出來(lái)，勢單力薄的個(gè)別企業(yè)、苦苦徘徊在訂單少、利潤低、產(chǎn)品單一、技術(shù)力量薄弱的邊緣，應該及時(shí)調整產(chǎn)業(yè)結構，或者被具有良好規模效益、行業(yè)結構、整體贏(yíng)利能力強的企業(yè)整合重組，壯士斷臂，雖敗猶榮。 

3強拌設備產(chǎn)品結構發(fā)展方向 

就強拌設備本身而言，國內外品牌的差距主要體現在3個(gè)方面: 

(1) 品牌實(shí)力的差別?？v觀(guān)國外品牌，大部分企業(yè)的產(chǎn)品在結構上具有廣泛性、互補性、配套性。也就是說(shuō)，其產(chǎn)品的覆蓋面比較廣，可以為用戶(hù)提供一整套路面施工的解決方案。而很多國內同行的產(chǎn)業(yè)機構相當狹窄，*少的只有兩三種產(chǎn)品，而強拌設備又是一個(gè)很專(zhuān)業(yè)，應用范圍又具有很強的針對性產(chǎn)品，幾乎無(wú)法擴展和移植到其他相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域。面對多元化市場(chǎng)的需求，國內企業(yè)具有競爭實(shí)力的****。

(2) 技術(shù)含量的差別。國外企業(yè)大多具有悠久的發(fā)展歷史，在國際市場(chǎng)上競爭的經(jīng)驗和產(chǎn)品技術(shù)水平普遍較高，其產(chǎn)品的可靠性、穩定性、操控技術(shù)以及產(chǎn)品差異化程度方面，都超出國內產(chǎn)品，這是毋庸置疑的。而國內企業(yè)強拌設備的關(guān)鍵技術(shù)幾乎全部師承于國外，普遍缺少核心技術(shù)，就**申請方面，大多傾向于實(shí)用新型**，真正意義上的**和發(fā)明幾乎沒(méi)有，這就是國外設備的售價(jià)居高不下的主要原因。

(3) 用戶(hù)群定位的差別。在國內的市場(chǎng)，大中型道路施工單位在設備選擇上依舊傾向于國外品牌，主要出于對產(chǎn)品可靠性、功能方面的要求比較高，惟恐國內產(chǎn)品無(wú)法保障。而中小型道路施工單位，多選購國內品牌，主要考慮價(jià)格低廉、配套件易采購、使用費用和維修費用低等方面。而從市場(chǎng)占有率方面看，國內市場(chǎng)強拌設備單臺使用量近80％由國內廠(chǎng)家提供，其余20％則來(lái)自國外。而生產(chǎn)率在160t/h及以下的強拌設備，90％都來(lái)自國內，生產(chǎn)率在240t/h及以上的強拌設備中，國內產(chǎn)品在技術(shù)水平上還無(wú)法與國外產(chǎn)品相抗衡，占有率在25％左右，*多不超過(guò)30％?；谶@樣的市場(chǎng)格局，國內企業(yè)在強拌設備又將向何處發(fā)展呢？ 

　　綜上所述，國內強拌設備的發(fā)展前景依舊看好，市場(chǎng)需求持續旺盛，筑機生產(chǎn)企業(yè)的黃金期仍會(huì )保持，但是強攪拌站設備的生產(chǎn)企業(yè)應有較強的危機感、保持對市場(chǎng)的敏銳觀(guān)察，緊跟國際產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展，努力**，生產(chǎn)出適銷(xiāo)對路的強拌設備。