我國是世界**大產(chǎn)煤國，山西的煤炭?jì)α亢彤a(chǎn)量分別占國內的1/3和1/4?！笆晃濉逼陂g要建13個(gè)億噸超級煤炭基地，其中山西有3個(gè)。為此，國家煤炭工業(yè)“十一五”規劃技術(shù)進(jìn)步的主要目標是：采用高新技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，加快**高效大型現代化煤礦建設。大型煤礦采掘機械化程度達到95%以上，中型煤礦達到80%以上。**高產(chǎn)煤礦數量達到380個(gè)，煤炭產(chǎn)量占國內總量的45%。但目前我國年產(chǎn)800萬(wàn)噸以上的大型綜采設備多數依賴(lài)進(jìn)口。為此，國家科技部下達了“十一五”綜采設備科研攻關(guān)項目，研制年產(chǎn)千萬(wàn)噸綜采設備，總投資達6億元以上，太礦等企業(yè)承擔了這一攻關(guān)項目。同時(shí)，山西省裝備制造“十一五”計劃提出：振興山西裝備制造業(yè)要把煤機作為重中之重，加快發(fā)展，在煤機水平、等級成套方面爭取國內**。

    為了使山西煤機工業(yè)挺起中國煤機工業(yè)脊梁，山西省2006年初對企業(yè)體制做了調整和資源整合，確定了以太重集團公司為龍頭，整合太礦及山西煤礦機械制造有限公司組成制造核心實(shí)力，同時(shí)協(xié)調山西焦煤集團、同煤集團、陽(yáng)煤集團等7家煤企投資2.8億元作為股東，同3家機械企業(yè)共同組成太重煤機公司。太礦近3年來(lái)已取得實(shí)實(shí)在在效益，前3年各項指標同比增長(cháng)30%以上，創(chuàng )歷史*高水平。特別是他們按用戶(hù)要求，同煤礦聯(lián)合開(kāi)發(fā)出油頁(yè)巖采煤機、薄煤層采煤機、智能采煤機及1800kW大型電牽引采煤機。

    與此同時(shí)，國家發(fā)改委和中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )將神華金烽分公司的萬(wàn)利一煤礦列為600萬(wàn)噸到千萬(wàn)噸大采高綜采技術(shù)與裝備項目的工程試點(diǎn)。這一項目試驗關(guān)系著(zhù)國家千萬(wàn)噸綜采設備能否實(shí)現重大突破問(wèn)題，對于振興國產(chǎn)千萬(wàn)噸綜采設備具有重大意義。

    2008年年初，太礦等的1800kW電牽引采煤機及同行的國產(chǎn)液壓支架等組成綜采設備，在萬(wàn)利一煤礦投入生產(chǎn)。為保證做好試點(diǎn)，萬(wàn)利一煤礦把這一試點(diǎn)確定為“一礦一井一面一千萬(wàn)噸”的四個(gè)一工程，成立了領(lǐng)導小組。

    在試點(diǎn)中，采煤工作面先后遇到大小斷層40多條，其中15105工作面出現傾斜長(cháng)度60余米，落差在3.0米以上的大斷層，巖石堅硬，使日產(chǎn)3萬(wàn)噸工作面突然間停滯不前，情況萬(wàn)分緊急，萬(wàn)利一煤礦的“鐵隊長(cháng)”張不景，當機立斷組織力量打眼爆破，人員不夠用就臨時(shí)借調人員補充，號召黨團骨干加班加點(diǎn)，他自己以身作則，身臨現場(chǎng)指揮；在他的帶領(lǐng)下，全隊情緒高漲，戰困難、斗斷層，硬是歷經(jīng)15天闖過(guò)了斷層，當月還實(shí)現月產(chǎn)66萬(wàn)噸的好成績(jì)。2008年3月份，15104工作面條件變好，頂板穩定，煤質(zhì)松軟，綜采隊立即組織快速多循環(huán)作業(yè)，創(chuàng )出了*高日產(chǎn)4.3萬(wàn)噸和月產(chǎn)100.7萬(wàn)噸的歷史*高記錄。

    太礦采煤機在試點(diǎn)中也出現了一些小配件質(zhì)量及維修問(wèn)題。如采煤機的搖臂聲音不正常、外冷卻水成霧狀，以及個(gè)別配件備貨少等等。太礦獲悉后立即采取了措施，一是在500萬(wàn)元備件的基礎上又增加了300萬(wàn)元備件；二是保證上等、快捷、高效和長(cháng)期的售后服務(wù)；三是派專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員現場(chǎng)及時(shí)服務(wù)；四是根據用戶(hù)的實(shí)際情況對采煤機作了維修和改進(jìn)。

由于太礦與萬(wàn)利一煤礦產(chǎn)需雙方的共同合作，國產(chǎn)綜采設備終于在2008年12月28日完成采煤1015萬(wàn)噸，*高日產(chǎn)達到46168噸，*高月產(chǎn)108萬(wàn)噸。*終達到了國產(chǎn)設備一礦一井一面單產(chǎn)1000萬(wàn)噸的國內**水平。太礦采煤機**創(chuàng )年產(chǎn)1000萬(wàn)噸采煤國內記錄。萬(wàn)利一煤礦受到中國煤炭協(xié)會(huì )和神華集團的褒獎。該項目被中國煤炭協(xié)會(huì )評為2008年度的科學(xué)技術(shù)特等獎。萬(wàn)利一煤礦被神華集團評選為質(zhì)量標準化特級礦井。

    今年1月3日，神華集團金烽分公司向太礦發(fā)來(lái)了感謝信，信中說(shuō)“一年來(lái)你們從技術(shù)支持、售后服務(wù)等各方面給予了金烽公司全方位的支持，為金烽煤炭生產(chǎn)創(chuàng )水平提供了強有力的保障，為此金烽公司對你們的服務(wù)與支持表示衷心感謝?！?/p>

    太礦采煤機等國產(chǎn)設備為何能創(chuàng )造國內記錄呢？萬(wàn)利一煤礦礦長(cháng)張聚國認為：一是針對特定環(huán)境，萬(wàn)利一煤礦不斷提高管理水平和員工素質(zhì)。二是經(jīng)濟效益可觀(guān)，在2008年年產(chǎn)達到1000萬(wàn)噸的同時(shí)，使用一套國產(chǎn)綜采不僅比使用國外設備至少節約數千萬(wàn)元，且維修費用低，備件供應周期短。三是不論國產(chǎn)還是進(jìn)口設備，管理跟不上、組織不力、隊伍素質(zhì)低下，都無(wú)法實(shí)現高產(chǎn)。

    “雖然國產(chǎn)綜采設備在萬(wàn)利一煤礦試點(diǎn)取得了成功，但同國外的先進(jìn)設備相比仍存在一些質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題?！比f(wàn)利一煤礦機電科科長(cháng)靳現平說(shuō)。

    在神華集團內部，對使用什么樣的綜采設備存在國外派和國產(chǎn)派兩種觀(guān)點(diǎn)。但2008年12月29日，神華股份公司副總裁王金力指出：金烽分公司實(shí)現了四個(gè)**（一礦一井一百一千萬(wàn)噸）目標，來(lái)之不易，總體上看，金峰公司邁了三大步和有三個(gè)了不起。其中第三大步是年產(chǎn)突破千萬(wàn)噸，進(jìn)入國內十大井工礦井。三個(gè)了不起是：萬(wàn)利一煤礦是國內**個(gè)利用國產(chǎn)設備突破年產(chǎn)千萬(wàn)噸的礦井；萬(wàn)利一煤礦能夠高質(zhì)量完成任務(wù)；完成千萬(wàn)噸，安排有條不紊，實(shí)現了**無(wú)恙。