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國產(chǎn)數控要抓住機遇干實(shí)事
日期：2025-08-07 17:55
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摘要：
不久前，中國機床工具工業(yè)協(xié)會(huì )副理事長(cháng)于成廷在國產(chǎn)數控系統行業(yè)應對世界金融危機研討會(huì )上對此發(fā)表了看法：危機并不一定是壞事，只要抓住機遇干實(shí)事，國產(chǎn)數控系統市場(chǎng)前景仍會(huì )欣欣向榮。
如何正確預測機床行業(yè)未來(lái)走勢，從容應對危機影響？這是擺在各企業(yè)面前的一道難題。不久前，中國機床工具工業(yè)協(xié)會(huì )副理事長(cháng)于成廷在國產(chǎn)數控系統行業(yè)應對世界金融危機研討會(huì )上對此發(fā)表了看法。他說(shuō)，危機并不一定是壞事，只要抓住機遇干實(shí)事，國產(chǎn)數控系統市場(chǎng)前景仍會(huì )欣欣向榮。
于成廷認為，一是要積極開(kāi)拓中**市場(chǎng)，特別是積極承擔國家重點(diǎn)項目。不管是不是國家重大專(zhuān)項項目，只要是國家16個(gè)專(zhuān)項中提到的，我們都要積極承擔。當然，重大專(zhuān)項實(shí)施里面我們有8大類(lèi)主機，還有數控系統7個(gè)重要課題，還有12個(gè)功能部件，還有十幾個(gè)軟課題，這些我們更要積極承擔。因為這對我們發(fā)展數控產(chǎn)業(yè)都有帶動(dòng)作用。
二是要充分研究利用國家政策加快結構的調整。要利用國家對機床行業(yè)123億元投資的政策。首先，把我們行業(yè)自產(chǎn)自用的機床配國產(chǎn)數控系統這件事辦好。機床協(xié)會(huì )先后開(kāi)過(guò)兩次會(huì )，一次是在2007年7月的武漢會(huì )議上，確定了153臺；后來(lái)在2008年1月又開(kāi)了一次會(huì )，確定了225臺。再結合這次29個(gè)企業(yè)100多億元的技術(shù)改造，或許就會(huì )形成在行業(yè)內率先用好國產(chǎn)系統的一個(gè)氛圍。因此大家不要等，要積極地去找行業(yè)主機廠(chǎng)或者行業(yè)的零部件廠(chǎng)，做調查研究。
三是要搞好科技攻關(guān)，下決心把可靠性指標拿下來(lái)?，F在對整個(gè)行業(yè)不信任的問(wèn)題根源就是可靠性。要把質(zhì)量承諾、服務(wù)搞起來(lái)。關(guān)鍵的問(wèn)題是把可靠性指標搞起來(lái)，通過(guò)科技攻關(guān)的辦法，內部實(shí)驗的辦法解決這個(gè)問(wèn)題。
四是要擴大服務(wù)領(lǐng)域。前些時(shí)候，中國機床工具工業(yè)協(xié)會(huì )參加了國防科工委的一個(gè)會(huì )，會(huì )上講到的千臺增效計劃。**期完成200臺，解決了提高效率50%的問(wèn)題，其中有很多舊的機床系統要更換?，F在要進(jìn)入**階段，還有800臺的計劃。我認為數控系統在這其中大有文章可做，但要做好“四抓”工作。
于成廷說(shuō)，**要抓的就是從前200臺實(shí)施較好的40家企業(yè)那里取得經(jīng)驗，以便推廣。
**要抓基層，要提高柔性，增加管理融入信息化的水平。企業(yè)在這方便特別需要系統廠(chǎng)的配合，所以系統廠(chǎng)在機床改造方面大有作為。
第三要抓數據庫建設，要在13種鋁合金材料加工數據完善的前提下，再加入其他鈦合金等材料，建立一個(gè)數據庫。這些數據庫的建立，正好彌補數控系統制造廠(chǎng)家的短板。許多系統企業(yè)不掌握用戶(hù)工藝，不知道人家對數控系統有什么要求。所以介入這個(gè)領(lǐng)域可以幫助我們提高自身的開(kāi)發(fā)。當然不是說(shuō)僅有我們系統廠(chǎng)介入，主機廠(chǎng)也要介入，主機廠(chǎng)也要認真研究用戶(hù)的工藝。
第四要抓的就是抓環(huán)保問(wèn)題。
如果這四個(gè)方面抓得好，能出一兩個(gè)示范工程就更好了。這件事情從政治意義上講，是為國防工業(yè)增效，提供項目支撐；從技術(shù)或者產(chǎn)業(yè)上來(lái)講，是數控系統行業(yè)發(fā)展的一次鍛煉。
*后，于成延希望數控系統企業(yè)要團結協(xié)作，如果國家有重大項目下達，一家企業(yè)完成不了，或者由于時(shí)間關(guān)系來(lái)不及，希望大家能夠采取多種形式的協(xié)作，互通有無(wú)。當然在抓住當前項目的前提下，不要忘記長(cháng)遠的發(fā)展。希望我們的數控系統企業(yè)在經(jīng)過(guò)十幾年之后在國際市場(chǎng)上能有一席之地
如何正確預測機床行業(yè)未來(lái)走勢，從容應對危機影響？這是擺在各企業(yè)面前的一道難題。不久前，中國機床工具工業(yè)協(xié)會(huì )副理事長(cháng)于成廷在國產(chǎn)數控系統行業(yè)應對世界金融危機研討會(huì )上對此發(fā)表了看法。他說(shuō)，危機并不一定是壞事，只要抓住機遇干實(shí)事，國產(chǎn)數控系統市場(chǎng)前景仍會(huì )欣欣向榮。
于成廷認為，一是要積極開(kāi)拓中**市場(chǎng)，特別是積極承擔國家重點(diǎn)項目。不管是不是國家重大專(zhuān)項項目，只要是國家16個(gè)專(zhuān)項中提到的，我們都要積極承擔。當然，重大專(zhuān)項實(shí)施里面我們有8大類(lèi)主機，還有數控系統7個(gè)重要課題，還有12個(gè)功能部件，還有十幾個(gè)軟課題，這些我們更要積極承擔。因為這對我們發(fā)展數控產(chǎn)業(yè)都有帶動(dòng)作用。
二是要充分研究利用國家政策加快結構的調整。要利用國家對機床行業(yè)123億元投資的政策。首先，把我們行業(yè)自產(chǎn)自用的機床配國產(chǎn)數控系統這件事辦好。機床協(xié)會(huì )先后開(kāi)過(guò)兩次會(huì )，一次是在2007年7月的武漢會(huì )議上，確定了153臺；后來(lái)在2008年1月又開(kāi)了一次會(huì )，確定了225臺。再結合這次29個(gè)企業(yè)100多億元的技術(shù)改造，或許就會(huì )形成在行業(yè)內率先用好國產(chǎn)系統的一個(gè)氛圍。因此大家不要等，要積極地去找行業(yè)主機廠(chǎng)或者行業(yè)的零部件廠(chǎng)，做調查研究。
三是要搞好科技攻關(guān)，下決心把可靠性指標拿下來(lái)?，F在對整個(gè)行業(yè)不信任的問(wèn)題根源就是可靠性。要把質(zhì)量承諾、服務(wù)搞起來(lái)。關(guān)鍵的問(wèn)題是把可靠性指標搞起來(lái)，通過(guò)科技攻關(guān)的辦法，內部實(shí)驗的辦法解決這個(gè)問(wèn)題。
四是要擴大服務(wù)領(lǐng)域。前些時(shí)候，中國機床工具工業(yè)協(xié)會(huì )參加了國防科工委的一個(gè)會(huì )，會(huì )上講到的千臺增效計劃。**期完成200臺，解決了提高效率50%的問(wèn)題，其中有很多舊的機床系統要更換?，F在要進(jìn)入**階段，還有800臺的計劃。我認為數控系統在這其中大有文章可做，但要做好“四抓”工作。
于成廷說(shuō)，**要抓的就是從前200臺實(shí)施較好的40家企業(yè)那里取得經(jīng)驗，以便推廣。
**要抓基層，要提高柔性，增加管理融入信息化的水平。企業(yè)在這方便特別需要系統廠(chǎng)的配合，所以系統廠(chǎng)在機床改造方面大有作為。
第三要抓數據庫建設，要在13種鋁合金材料加工數據完善的前提下，再加入其他鈦合金等材料，建立一個(gè)數據庫。這些數據庫的建立，正好彌補數控系統制造廠(chǎng)家的短板。許多系統企業(yè)不掌握用戶(hù)工藝，不知道人家對數控系統有什么要求。所以介入這個(gè)領(lǐng)域可以幫助我們提高自身的開(kāi)發(fā)。當然不是說(shuō)僅有我們系統廠(chǎng)介入，主機廠(chǎng)也要介入，主機廠(chǎng)也要認真研究用戶(hù)的工藝。
第四要抓的就是抓環(huán)保問(wèn)題。
如果這四個(gè)方面抓得好，能出一兩個(gè)示范工程就更好了。這件事情從政治意義上講，是為國防工業(yè)增效，提供項目支撐；從技術(shù)或者產(chǎn)業(yè)上來(lái)講，是數控系統行業(yè)發(fā)展的一次鍛煉。
*后，于成延希望數控系統企業(yè)要團結協(xié)作，如果國家有重大項目下達，一家企業(yè)完成不了，或者由于時(shí)間關(guān)系來(lái)不及，希望大家能夠采取多種形式的協(xié)作，互通有無(wú)。當然在抓住當前項目的前提下，不要忘記長(cháng)遠的發(fā)展。希望我們的數控系統企業(yè)在經(jīng)過(guò)十幾年之后在國際市場(chǎng)上能有一席之地